Se reunió la Comisión de Salud del Concejo Deliberante, presidida por Valeria Bustamante (HUxC), para tratar un pedido de informes del bloque del Frente Cívico, sobre el funcionamiento del servicio de emergencias médicas 107.
Para dar respuestas, asistieron el subsecretario de Atención Hospitalaria municipal, Gustavo Peralta y el director del 107, Jorge Maestre, además de otros funcionarios de esas áreas.
En primer término, detallaron el funcionamiento general del sistema de emergencias: cuenta con 15 móviles equipados con unidad de terapia intensiva móvil; una unidad de traslado medicalizado; otra unidad para víctimas múltiples y seis moto vehículos para primera respuesta.
Gustavo Peralta dijo que en tres de los 4 Hospitales de Primera Atención de la ciudad hay unidades fijas del 107, con personal médico, pero aclaró que esa disposición “es dinámica y va cambiando de acuerdo a las necesidades”.
El dato saliente que aportaron los funcionarios es que, en el último semestre, el promedio de llamadas recibidas por el 107 aumentó de 5000/5500 mensuales a 8.200 mensuales. Esa situación se atribuyó a diversos factores: en salud, más oferta de servicios empuja a más demanda; la gratuidad de servicio público; el notable incremento de llamadas provenientes de afiliados a PAMI; y el impacto de la crisis, que derivó en que mucha gente no tenga cobertura de obra social o de emergencias.
Otro cambio sustancial en el perfil histórico del 107 es que no se enfoca exclusivamente en casos en vía pública. Entre el 45% y 55% de las atenciones son domiciliarias, para personas mutualizadas y no mutualizadas.
“Igual estamos pudiendo dar respuestas. Hace falta actualización en automotores y tecnología médica, pero lo más importante, que es el recurso humano capacitado, lo tenemos”, precisó Peralta.
Por su lado, Jorge Maestre dijo que es muy notorio cómo la gente acude al 107 porque conoce su capacidad de respuesta, frente al déficit de otras prestaciones. “Hoy, el 10% de nuestros pacientes son de PAMI. Antes, eso no existía. Ahora nos llaman porque no tienen respuestas en otro lado”, indicó.
También dijo que otro factor que incide en el incremento de llamadas son los pedidos de auxilio por problemas de salud mental.
En cuanto a la disposición territorial del 107, los funcionarios explicaron que la ubicación de las bases se realiza mediante un mapa de calor elaborado en base a estadísticas, que obviamente es dinámico. “Hay zonas, días y horarios que ya están medidos”, precisaron.
Pusieron como ejemplo el caso reciente, de derrumbe en un edificio céntrico. A ese evento concurrió el 40% de la capacidad operativa del 107, porque en primera instancia se pensó que podía haber muchos más heridos de los que finalmente hubo. El sistema es flexible.
Maestre mencionó también que los tiempos de respuesta que manejan, están dados por estándares internacionales: hasta 15 minutos para el código rojo (emergencia, con riesgo de muerte); de 30 a 45 minutos para código amarillo (urgencias, por riesgo de muerte no inminente); y hasta dos horas para el código amarillo.
Por último, los funcionarios señalaron que hay expedientes en proceso para la compra de cuatro ambulancias nuevas y la restauración de otras cuatro, además de la compra de seis motos, lo cual potenciará la capacidad operativa del 107.
En otro orden, la Comisión dejó en estudio un proyecto de concejales de la UCR que propone crear el programa “Córdoba pet friendly”, para fomentar la concurrencia de personas con sus mascotas a lugares públicos.
La iniciativa será tratada por la Mesa que la Comisión de Salud está por crear, con cuatro ediles oficialistas y tres de la oposición, para sistematizar toda la normativa existente sobre mascotas, maltrato animal y demás temas afines, ya que se ha detectado superposición de ordenanzas.